Evaluación de Impacto
- APTA
- Evaluación de Impacto
Evaluación de impacto y efecto ecosistémico del Proyecto HUB APTA
1. Antecedentes y contexto
El proyecto «Efecto APTA», liderado por Andes Pacific Technology Access (HUB APTA), busca consolidar el impacto económico y social, a nivel nacional e internacional, de las tecnologías y los emprendimientos de base científica tecnológica (EBCTs) generados a partir de resultados de I+D de universidades y centros tecnológicos en Chile. El HUB promueve el trabajo con el sector público y privado, otorgando un fuerte énfasis a la equidad de género y a la descentralización regional.
Con el propósito de fomentar una formulación de programas basados en evidencia, HUB APTA requiere los servicios de un equipo de investigación externo e independiente. El objetivo es realizar una evaluación objetiva que mida los cambios en los indicadores clave directamente atribuibles a las actividades y programas de APTA, ayudando a las decisiones futuras sobre expansión, financiamiento y diseño de programas con una duración de al menos 6 meses.
2. Objetivos y focos de la evaluación
La evaluación deberá basarse en una teoría del cambio y una cadena de resultados que conecte los insumos y actividades de APTA con los resultados finales esperados. Esta evaluación no solo buscará medir los resultados transaccionales directos (como licencias o ventas), sino que deberá abordar la intervención desde una perspectiva causal y sistémica. Los focos principales a evaluar son:
- Acompañamiento y gestión tecnológica: Esto es el scouting dirigido de tecnologías, la gestión y seguimiento del portafolio tecnológico, la priorización y agrupación de tecnologías.
- Impacto en transferencia y emprendimiento (EBCTs): Esto consiste en programas de maduración y aceleración tecnológica en las EBCTs apoyadas.
- Impacto de género y descentralización regional: La evaluación debe relevar y medir rigurosamente los esfuerzos estructurales de APTA por la equidad y la descentralización regional.
- Efecto APTA: Rol de APTA como «orquestador» de redes: cómo ha estructurado la colaboración con las OTLs de las universidades asociadas, cómo ha mantenido y fortalecido las relaciones con la industria y el sector público para la resolución de desafíos, y cómo ha construido un ecosistema robusto de transferencia tecnológica y capacidades habilitantes.
3. Estructura de la licitación (Proceso en dos fases)
El proceso de licitación se estructurará en dos fases:
Fase 1: Llamado a expresión de interés y evaluación de idoneidad (Fase Actual)
El objetivo de esta primera fase es conocer a las entidades evaluadoras, revisar sus credenciales y determinar su fit de idoneidad institucional. No se solicita una propuesta metodológica ni económica detallada en esta etapa. Las firmas interesadas deberán presentar sus antecedentes, demostrando su capacidad y experiencia previa.
Fase 2: Reuniones de profundización y propuesta detallada (Solo para seleccionados)
Tras evaluar la idoneidad de los candidatos de la Fase 1, HUB APTA conformará una lista corta de agencias precalificadas. Se agendarán reuniones presenciales/virtuales con estos candidatos seleccionados, donde el equipo de HUB APTA entregará los antecedentes en detalle. Con esta información detallada, los candidatos podrán preparar y enviar una Propuesta metodológica y económica en detalle.
El equipo de evaluación tiene la responsabilidad fundamental de proponer y justificar un método riguroso y científicamente sólido para la evaluación. El diseño metodológico elegido para construir este grupo de comparación (o «contrafactual») debe estar estrictamente alineado y ser coherente con las reglas operativas de actividades que se están evaluando. Esto implica considerar:
- Recursos disponibles
- Criterios de focalización
- Plazos de implementación
El equipo evaluador tendrá acceso a los datos de monitoreo administrativo de HUB APTA centralizados en sus plataformas. Sin embargo, el oferente deberá presupuestar y diseñar la recopilación de datos primarios (encuestas de línea base y de seguimiento final) tanto para el grupo de tratamiento como para el de comparación, en caso de ser necesario.
La propuesta debe ser presentada por una entidad especializada independiente y con demostrada experiencia. El equipo mínimo clave debe incluir:
- Un investigador principal experto en econometría y evaluación de impacto de políticas públicas.
- Expertos técnicos sectoriales (transferencia tecnológica, comercialización, innovación).
- Un coordinador de trabajo de campo/recolección de datos.
El equipo evaluador deberá entregar los antecedentes del equipo que realizará la evaluación, incluyendo nombre, profesión, cargo, tareas y responsabilidades de cada miembro. El equipo evaluador trabajará en estrecha colaboración con el equipo de HUB APTA, quienes garantizarán el acceso a los actores y la fidelidad de la implementación.
4. Requisitos de postulación para la Fase 1 (Entrega de Antecedentes)
Para participar en este primer llamado, las entidades evaluadoras deberán enviar documentos que contenga:
- Perfil de la institución y del equipo clave: Presentación de la organización y los currículums de los investigadores principales. Se valorará especialmente contar con expertos en econometría, innovación, transferencia tecnológica, análisis de redes ecosistémicas y especialistas en metodologías con perspectiva de género.
- Credenciales y experiencia previa: Descripción evaluaciones de impacto similares realizadas anteriormente. Deben destacar experiencias previas evaluando:
- Políticas públicas o programas de innovación, emprendimiento o transferencia tecnológica.
- Estudios que hayan involucrado medición de impacto territorial (regional) y cierre de brechas de género.
- Estudios de impacto ecosistémico, desarrollo de redes institucionales o métodos mixtos.
- Declaración de idoneidad (Carta de Interés): Un documento breve (máximo 2 páginas) donde la agencia explique por qué su visión, experiencia y enfoque los convierte en el socio ideal y el mejor prospecto para llevar a cabo la evaluación integral del ecosistema y las actividades del HUB APTA.
5. Cronograma del Proceso de Licitación
- Publicación de TdR Fase 1: 1 de septiembre 2026
- Recepción de Antecedentes: hasta el 15 de septiembre 2026, 11:30 hrs
- Ronda de Reuniones Técnicas: 20 de septiembre 2026
- Notificación Lista Corta: 25 de septiembre 2026
- Recepción de Propuestas Detalladas: 26 de octubre 2026
- Adjudicación de la Evaluación: 5 de noviembre 2026